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2020
02-18
同心战“疫”，，，，，多措并举促实效
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       自2月3日以来，，，，，明升国际在集团党委、公司党总支部及疫情防控工作领导小组的统一部署指导下，，，，，按照四川省疾控中心相关要求，，，，，全面落实疫情防控各项举措，，，，，全力以赴做好后勤物资保障、信息搜集报送、纪律监督检查、办公环境监察、应急联络协调、人员管控及在线学习等各项工作，，，，，为抗疫特殊时期各项工作开展及顺利复工做好必要的铺垫和准备 。。。。。。。。
       当前疫情防控仍处于关键时期，，，，，为避免大规模返岗带来的感染风险，，，，，公司坚决贯彻铁投和集团公司文件精神，，，，，采取了弹性工作制度，，，，，灵活有序地安排工作，，，，，充分利用好网络通信和办公软件，，，，，确保公司的正常运转及各部门工作有序推进 。。。。。。。。
一、抗疫、工作两不误
       公司党员领导干部积极调整、以身作则，，，，，迅速进入工作状态，，，，，充分利用网络通信、电脑、手机等通讯工具妥善安排部门员工工作，，，，，确保各项工作有条不紊 。。。。。。。。
       公司各部门针对本部门工作特点，，，，，在坚决落实疫情防控各项要求的基础上，，，，，创新工作方式，，，，，积极运用新技术，，，，，推广新做法，，，，，确保各项工作齐头并进，，，，，有序开展 。。。。。。。。利用公司自有路桥协同平台、OA办公平台、TT、微信、QQ等办公软件实现了“无障碍、无延时”的上下联动沟通交流，，，，，确保防疫工作及日常工作地有序开展 。。。。。。。。
       在实行弹性工作制期间，，，，，主要通过以下方式确保“隔离不隔工作”：一是经营部及时查看各地区网站项目招标信息、关注政府网站颁布的新政策文件，，，，，随时把握市场行情；；；；；；； ；二是咨询业务部门积极与业主单位保持电话和网络沟通，，，，，严格控制成果文件质量；；；；；；； ；三是工程建设、监理及项目管理等设外派分支机构（项目部）的部门，，，，，要求项目责任人提前对接业主单位，，，，，配合完成复工备案，，，，，定期汇报复工进度；；；；；；； ；四是严格按照集团要求，，，，，全体员工每日按时在四川路桥微信健康系统打卡；；；；；；； ；五是从公司领导到部门基层员工，，，，，每日坚持在微信群进行工作汇报，，，，，认真落实每日工作汇报制度 。。。。。。。。

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每日工作汇报情况通报
 
二、战疫、学习不耽搁
       “抓生产、重学习”是公司党总支部副书记文建国同志提出的总体要求，，，，，他强调：我们不仅要在做好疫情防控工作的同时坚持推进各项工作，，，，，更要重视不断的与时俱进、学而不辍，，，，，用科学的防控措施、积极的工作态度和饱满的学习热情直面困难，，，，，迎难而上！
        公司领导、各部门负责人积极响应：一是从正视疫情、科学防控等方面对员工进行科普，，，，，通过微信工作群、OA公告向全体员工发布各类防控知识，，，，，提高员工疫情防范意识；；；；；；； ；二是各部门结合自身实际，，，，，搜集整理切合部门的各类专业资料、文献、标准、法律法规，，，，，通过网络和自学相结合的方式进行，，，，，并安排员工做好学习记录；；；；；；； ；三是为缓解员工对疫情焦虑、恐惧等不良情绪，，，，，组织员工参与集团公司携手清华大学继续教育学院开展的“心理调适类”线上培训课程，，，，，倡导员工保持健康心态，，，，，不信谣、不传谣 。。。。。。。。
 
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员工《建设工程招标投标》学习记录
 
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疫情防控手册学习分享                                                  清华大学“心理调试类”线上培训课程
 
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